CRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce
díky Google Sheets a AI

Většina podnikatelů projde stejným kolečkem: hledají ideální CRM, vyzkouší pět různých aplikací, zaplatí předplatné a po měsíci zjistí, že systém je sice robustní, ale jeho údržba jim bere víc času než samotná práce.

V tomto článku popisuji moji cestu k systému, který dělá přesně to, co potřebuji, a ani o milimetr víc.

„Dokonalý“ software je past

Na začátku byla moje potřeba mít přehled a mít to na jednom místě:

  • Kdo jsou moji klienti?
  • Kolik hodin jsem pro ně odpracovala?
  • Který měsíc už je vyfakturovaný a kde mi visí peníze?

Prvním myšlenkovým mezníkem bylo zjištění, že nepotřebuji komplexní CRM, ale chytrý přehled. Většina komerčních nástrojů mě nutila přizpůsobit se jejich logice. Já jsem ale chtěla, aby se nástroj přizpůsobil mně a byl velmi jednoduchý.

Rozhodla jsem se pro Google Tabulky - jsou zdarma, jsou flexibilní a mám je vždy po ruce.

Bariéra času a technických dovedností

I když přesně víte, co chcete (např. aby se čas z listu „Úkoly“ automaticky přepočítal na peníze v listu „Klienti“ podle konkrétního měsíce), narazíte na technickou bariéru. Psaní složitých vzorců jako SUMIFS v kombinaci s EOMONTH a hlídáním formátů času není něco, čím by kreativní člověk nebo projektový manažer chtěl trávit odpoledne.

Tady přišel další krok a rozhodnutí: Odmítla jsem být programátorem své vlastní tabulky. Chtěla jsem řešení jednoduše a hned, bez zdlouhavého sestavování vzorců a složitého formátování.

AI jako geniální asistent, nikoliv šéf

Místo ručního vpisování a sestavování vzorců jsem sáhla po umělé inteligenci. Moje cesta vypadala takto: definovala jsem si strukturu v hlavě a tu pak „nadiktovala“ AI formou propracovaného promptu.

AI se v tuto chvíli stala mým geniálním asistentem. Ten rozdíl je klíčový:

  • Já jsem byla architekt (věděla jsem, co má dům dělat).
  • AI byla dělník (postavila ho za pár vteřin bez jediné chyby ve vzorci).

Během pár minut jsem měla v rukou funkční soubor, který propojoval listy, počítal sazby a vytvářel vizuální přehledy. Práce, která by mi dřív zabrala celé dopoledne, byla hotová dřív, než jsem dopila bylinkový čaj.

Kde leží hranice (aneb všeho s mírou)

AI je fantastický nástroj na urychlení procesů, ale nese s sebou jedno riziko: pokud jí dáte příliš velkou svobodu, vytvoří monstrum.

Často vidím, jak se lidé nechají unést a chtějí po AI „všechno“. Výsledkem je překombinovaný systém, kterému nakonec nikdo nerozumí a který se při první chybě zhroutí jako domeček z karet.

AI je dobrý sluha, ale špatný pán v momentě, kdy ztratíte kontrolu nad jednoduchostí.

Moje zásady pro práci s AI v procesech

  1. Mějte vizi předem: Než otevřete jakoukoliv AI, musíte vědět, co je vaším cílem. AI vám má pomoci dosáhnout cíle, ne ho vymýšlet za vás.
  2. Udržujte minimalismus: Jen proto, že AI umí vytvořit složité skripty, neznamená to, že je v tabulce potřebujete. Čím jednodušší systém, tím méně se toho může pokazit.
  3. Kontrolujte: AI je geniální v syntaxi (ve správném sestavení vzorců), ale občas pokulhává v kontextu. Vždy musíte rozumět tomu, co vám vygenerovala, abyste to mohli v budoucnu sami upravit.
Čas jako nejvyšší hodnota

Tato zkušenost mi potvrdila, že moderní podnikání není o tom, kdo má nejdražší software, ale o tom, kdo dokáže nejrychleji odstranit administrativní tření. Použití Google Tabulek v kombinaci s AI mi umožnilo vytvořit funkční nástroj bez tlaku a zmatků.

Výsledkem není jen „nějaká tabulka“, ale uvolněná mentální kapacita. Místo řešení „jak to spočítat“ se můžu věnovat otázce „jak klientovi přinést větší hodnotu“. A to je ten pravý cíl efektivního řízení procesů, o kterém mluvím i v rámci projektu Nové začátky.

Delegování není slabost ani rezignace. Je to kompetence lídra, který míří výš a potřebuje více prostoru na rozhodování a směr. Pokud chcete tvořit firmu, která se opírá o systémy a tým, delegování je první klíčový krok.

Myšlenkové mezníky v kostce

Minimalismus: Nepotřebuji všechno, potřebuji jen to, co používám.

Efektivita: Můj čas je dražší než čas strávený sestavováním vzorců.

Delegování na AI: Přenechání technické realizace stroji, ponechání strategického řízení člověku.

Střízlivost: AI má zjednodušovat, ne komplikovat. Pokud je výsledek složitější než problém, je to špatně.

Chcete-li se dozvědět víc konkrétních informací právě k vašemu technickému řešení, potkejme se na třetím ročníku Nových začátků, kde budu jedním z řečníků panelové diskuze na téma Digitální dravost vs. lidská kapacita.

Autor: Veronika Haluzová a redakce

Stáhněte si praktické tipy k efektivnímu delegování na AI: 
Sdílet na FacebookuCRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce díky Google Sheets a AI
Sdílet na LinkedInCRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce díky Google Sheets a AI

Veronika Haluzová

Image

Jsem šéfka virtuální kanceláře
a pomáhám podnikatelům
s nastavováním aplikací,
které ke své práci potřebují.

Učím je, jak s těmito aplikacemi zacházet, a doprovázím je coby technická podpora na jejich podnikatelské cestě

Více INFO o LEKTORCE
PANELOVKA 22.10.2026

Mohlo by vás zajímat...

Featured image for “Byznys v éře AI: Jak využít umělou inteligenci jako strategickou výhodu”

Byznys v éře AI: Jak využít umělou inteligenci jako strategickou výhodu

Byznys v éře AI: Jak využít umělou inteligenci jako strategickou výhodu Umělá inteligence už dávno není jen buzzword. Může ušetřit…
Featured image for “Jak v praxi probíhá nasazení docházkového systému?”

Jak v praxi probíhá nasazení docházkového systému?

Jak v praxi probíhá nasazení docházkového systému Když přijdeme za novým zákazníkem, často slyšíme podobnou větu: „Víme, že to potřebujeme…
Featured image for “CRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce díky Google Sheets a AI”

CRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce díky Google Sheets a AI

CRM nemusí být věda: Jak si uvolnit ruce díky Google Sheets a AI Většina podnikatelů projde stejným kolečkem: hledají ideální…
Featured image for “Jak ve firmě zavést AI a nezavařit přitom svůj tým”

Jak ve firmě zavést AI a nezavařit přitom svůj tým

Jak ve firmě zavést AI a nezavařit svůj tým Většina firem dnes dělá stejnou chybu: zrychluje technologie, ale nevytváří časový…
Featured image for “Interní zákazník: Péče, která se vrací”

Interní zákazník: Péče, která se vrací

Péče o zákazníky je samozřejmost, ale co kolegové uvnitř firmy? Vyplatí se pečovat o ně stejně jako o dlouhodobé klienty?…
Featured image for “Dvě páky, které rozhýbou vaše prodeje”

Dvě páky, které rozhýbou vaše prodeje

Pokud vás lidé nevidí a nevyznají se ve vaší nabídce, nemůžou od vás nic koupit…
Featured image for “Jak se nejlíp domluvit aneb Vyjednávání jako denní chleba firmy”

Jak se nejlíp domluvit aneb Vyjednávání jako denní chleba firmy

Vyjednávání není jen pro právníky a krizové situace. Může být klíčové v tom, jestli firma poroste nebo zamrzne…
Featured image for “Jak efektivně delegovat a růst: Přestaňte všechno dělat sami”

Jak efektivně delegovat a růst: Přestaňte všechno dělat sami

Delegování není o předání úkolů, ale o změně myšlení i řízení. Ssoustřeďte se konečně na hlavní činnosti…
Featured image for “Chci začít začít podnikat, ale…”

Chci začít začít podnikat, ale…

Začít podnikat může být vzrušující i děsivé zároveň. Otevírá se prostor pro nové možnosti i pro spoustu otázek…
Featured image for “Co potřebujete vědět, než najmete prvního obchodníka”

Co potřebujete vědět, než najmete prvního obchodníka

Pouštět se do obchodu bez systému je jako házet šipky na terč se zavázanýma očima. Vytvořte si stabilní systém, který…
Featured image for “Od zaměstnance k lídrovi vlastní firmy”

Od zaměstnance k lídrovi vlastní firmy

Váš byznys roste – rozvíjíte firmu, budujete tým. A s tím přichází zcela nová disciplína: přechod z individuálního mindsetu do…